カッツモデルができた背景や経緯は？現代でも使える理由も含めて20代マネージャークラスが解説！

カッツモデルとは、役職に応じて管理職に求められる3つのスキルのバランスが変化することを示した理論です。

そこで、今回は、

カッツモデル誕生の背景や経緯

について、詳しくお話ししていきます。

カッツモデルができた背景・経緯

カッツモデルが提唱された1955年のアメリカでは、第二次世界大戦後による経済成長から次のような様々な変化や発展が起こっていました。

産業構造に関連する変化

まず、技術革新による機械化から大量生産・大量消費社会になったことに伴い、特に自動車産業や家電産業などの製造業と石油化学産業が急成長を遂げました。

そして、経済や産業の急成長による賃金上昇に伴って中産階級も成長し、家電製品や自動車などの耐久消費財が普及していきました。

※郊外化（サバーブ化）とは

都市中心部から外れた郊外地域へ人々が移住することによって、その地域に都市的要素と農村的要素が混在するようになる変化のプロセスです。

加えて、これら2つの現象は、次のようなサービス業の成長ももたらし、またその結果として産業の中心をサービス業へと移行させていきました。

労働市場に関連する変化

先程お話しした産業構造に関連する変化があったことに伴って、労働市場ではホワイトカラー^※が増加し、ブルーカラー^※の割合が相対的に減少していきました。

※ホワイトカラー＆ブルーカラーとは

ホワイトカラーとは

主に事務職や管理職、専門職などの知的または専門的なオフィスワーク業務を行う労働者の総称です。

ブルーカラーとは

主に製造業や建設業、運送業、整備業などで肉体的労働または物理的な作業を行う労働者の総称です。

さらに、戦争によって男性労働者が戦場に動員されたことから女性の労働機会は増えていたのですが、戦後も職場に残ったことで女性労働者の数が増加していきました。

他方、1950年代前半ではこのような変化や社会的情勢、労働需要の高さなどから労働組合の影響力が強かったとされています。

そのため、当時は、労働条件や賃金などにおける企業側の交渉が難しくなっており、またそのことが問題視されていました。

企業の大規模化

一方、経済成長による産業の急成長や労働者の増加などに伴い、多くの企業の規模も急速に拡大していきました。

この企業規模の拡大は、分業化や組織の階層化などによる専門化、組織の複雑化などをもたらしました。

加えて、産業構造や労働市場に関連する変化によって、単なる作業遂行ではなく、労働者に協力や適応などといった多様な役割を企業は求めるようになりました。

それらのようなことが相まった結果、管理職の重要性および必要性が高まり、またそれに伴って需要も高まっていきました。

ここで、この需要の高まりによる管理職の確保において、当初、企業は現場で優秀だった者を昇進させることで対応していました。

しかし、管理職に求められる能力・スキルやマネジメントが高度化していたため、昇進した者が必ずしも優れた管理職になるとは限りませんでした。

※ピーターの法則とは

「階層社会では、すべての人は昇進を重ね、おのおの無能レベルに到達する。」

引用：［新装版］ピーターの法則　「階層社会学」が暴く会社に無能があふれる理由

そのことから、単に現場で優秀だった者を昇進させるのではなく、企業は管理者の育成を行う必要が出てきました。

経営学・組織論の発展

ここまでお話ししたような変化や事象があったことと並列して、次のような経営学や組織論の発展もありました。

学問・教育の発展

学問・教育の発展に関して、先程話した経営学や組織論だけでなく、心理学や行動理論などの分野でもありました。

リーダーシップ理論において、当初は“リーダーには生まれ持ったカリスマ性や知性などの資質がある”という特性理論^※が主流でした。

※特性理論とは

様々な状況において現れる誰もが持つ行動傾向のことである特性をその人がどのくらい持っているのかという量で分類しようとする考えです。

その理由は、“優れたリーダーは生まれつきリーダーとしての才能を持つ”という考え方が根強かったためです。

しかし、優れたリーダーに共通する決定的な特性が見つからなかったため、1950年代に入るとこの考えの限界が指摘されるようになりました。

その一方で、特性ではなく特定の行動によってリーダーシップは発揮されるものであるとする行動理論が発展していきました。

このことに加え、企業の大規模化による管理者育成の必要性が出てきたことなどもあり、

後天的にリーダーシップは身につけられる能力であるため、学習や訓練によってリーダーは育成できる

というような考え方が注目され、またその認識は広がっていきました。

さらに、そのような流れや背景は、ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）をはじめとするアメリカの大学でマネジメント教育を発展させました。

この記事の要約

まとめ｜現代の組織構造や組織論、マネジメント理論の土台が相互に影響し合いながら形成され始めた時期

今回は、カッツモデルができた背景や経緯についてお話ししてきました。

その内容を踏まえ、マネジメント的観点からカッツモデルができた背景や経緯を一言で簡単に言うと、

現代の組織構造や組織論、マネジメント理論などの土台が相互に影響し合いながら形成され始めた時期であった

と言えます。

そのため、一部では古いと指摘されるカッツモデルが現代でも使える理由は、

カッツモデルができた当時から組織構造の原型が変わっていないから

ということになります。